“锦”绣前程--采购专栏博客:社会不断发展,市场不断变化.我希望自己每天进步一点点,永远没有最好,只有更好!,柳锦的采购经理职业博客 - 企博网

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 业余投资!!!

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阅读全文 阅读(41) 评论(0) 2007-07-25 21:17

 轻松催款三绝招

     催款可以说是我们经常面临的问题,以下这篇文章可能有借鉴的地方:   很多人会说:「推销很容易,收款很费力。   还有一些人,他们常常会用「推销是徒弟,收款是师傅」的谚语,作为自己收款不

阅读全文 阅读(114) 评论(0) 2007-07-24 12:13

 (转贴)采购面试

庆梅 说 (14:42):请你简单说一下采购流程宁宁 说 (14:44):接到请购单,进行询比议价过程,选择性价比较好的合格供应商进行购买,并跟踪厂商进料过程及检验结果 庆梅 说 (14:47):那

阅读全文 阅读(287) 评论(1) 2007-07-24 11:57

 选择供应商的一个原则和六个步骤

选择供应商的一个原则和六个步骤 在电子制造企业中,标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节,战略采购包括供应商的开发和管理,订单协调则主要负责材料采购计划,重复订单以及交货付款方面的事务。

阅读全文 阅读(190) 评论(0) 2007-07-24 11:54

 老采购对新采购这样说

新人一般容易出现以下的行为或心态: 一是干起活来充满热情,总怕不能很好的完成领导交给的任务; 二是一遇到谈判就举刀狂砍,再低的谈判价格也不满意; 三是,不管怎么努力也总是出这样或那样的差错,不是

阅读全文 阅读(206) 评论(2) 2007-07-24 11:53

 采购作业流程的基本步骤

1、确认需求 2.2、需求说明 3.3、选择可能的供应来源 4.4、适宜价格的决定 5. 6.6、订单追踪与稽核 7.7、核对发票 8.8、不符与退货处理 9.9、结

阅读全文 阅读(505) 评论(3) 2007-07-24 11:47

 控制采购流程

如果你知道你供应商的成本,就能在谈判中压低其商品和服务的价格。如果你知道竞争对手的成本,就能建立并保持明确的竞争优势。 积极进取的公司使用战略成本法来评估和指导其竞争努力,实现持续改进以及达致最优绩

阅读全文 阅读(155) 评论(0) 2007-07-24 11:45

 计划拆分操作方法

2007年5月4日,物资物流中心与软件公司协商,对采购系统进行了升级,主要是针对编织袋的采购计划的供应商设置来升级的。现实情况是这样的:生产车间在报编织袋计划,只是报需要具体规格的编织袋,车间是不知道

阅读全文 阅读(63) 评论(0) 2007-07-24 11:44

 常用物料降价及涨价该如何购买?

如果你是一名采购人员,接到一个客户来电,对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作?要确保做好这个品种的采购工作,为企业降低采购成本! 首先应意识到此物料行情下降,价格下滑。接下会做如

阅读全文 阅读(92) 评论(0) 2007-07-24 11:39

 打业务电话的要点

作为一名采购员,在进行业务联系时,打业务电话的要点:1、想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。 2、组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大

阅读全文 阅读(91) 评论(0) 2007-07-24 11:36

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